Naast risico’s die voortkomen uit reguliere processen en het uitvoeren van beleid benoemen we ook niet-routinematige grote projecten of programma’s. Deze projecten hebben vaak een grote meerwaarde voor de stad en de samenleving of voor de organisatie, maar hebben ook een verhoogd risicoprofiel.
Het college doet daarom in de begroting een voorstel voor een lijst met grote programma’s en projecten. Met deze lijst wordt in beeld gebracht op welke wijze de raad in gelegenheid gesteld wordt de voortgang te monitoren. In samenspraak met de raad worden per project afspraken gemaakt over de wijze van informatievoorziening. De lijst is getoetst aan de vastgestelde criteria voor grote projecten zoals vastgesteld in de kadernota integraal risicomanagement en weerstandsvermogen.
Op dit moment zijn wij bezig met de actualisatie van deze kadernota. Hierin nemen we de adviezen uit het rapport 'Raadsenquête Floriade' mee.
Nr | Programma / project | wijze van informatievoorziening |
|---|---|---|
1 | Projecten binnen FVA (Flevocampus; Nationaal Park Nieuw Land – Almeerse Poort; Station en Omgeving, Almere Centrum, Rondje Weerwater, Kustzone Poort) | Via de reguliere P&C cyclus, zie de paragraaf FVA bij de programmabegroting en programmarekening. |
2 | Ontwikkeling van en sturing op jeugd- en gezinshulp:
| Kwartaalrapportage Jeugd |
3 | Financiële positie grondbedrijf | Via de reguliere P&C cyclus, zie de paragraaf grondbeleid bij de programmabegroting -rekening |
4 | Implementatie Omgevingswet (incl. Wkb) | Via de reguliere P&C cyclus en/of aparte voorstellen. |